Estrategias de Reclutamiento Efectivas

Reclutar es más que ocupar puestos, es acerca de conectar con la persona correcta para el puesto en cuestión. Hoy en día, existen distintas formas innovadoras de reclutar talento y construir equipos sólidos.

En el siguiente artículo, exploraremos las estrategias y técnicas para llevar a cabo un proceso efectivo de reclutamiento, y así, dar con la persona correcta quien encaje con la cultura, valores y necesidades de la organización.

¿Qué son las estrategias de reclutamiento?

Para empezar, reclutar es el proceso, por el cual una organización busca atraer y seleccionar candidatos potenciales para ocupar una plaza laboral dentro de la misma. El reclutamiento de personal no solo busca llenar vacantes, sino también generar una base de candidatos calificados para futuras necesidades de la empresa.
Según el autor Idalberto Chiavenato, el reclutamiento debe ser estratégico y planificado con el fin de atraer al mejor talento a la organización. Para ello, es importante llevar a cabo ciertas estrategias de reclutamiento, las cuales se definen en acciones diseñadas para atraer, identificar y seleccionar.

¿Por qué es importante ejecutar estrategias de reclutamiento?

Las estrategias de reclutamiento facilitan el proceso de encontrar a la persona indicada para el puesto de trabajo. Además, reducirán el riesgo de contratar a un trabajador que no encaje con el perfil que está buscando la empresa y que puede costar tiempo, dinero, entre otros recursos.

Desarrollar estrategias de reclutamiento traerá grandes beneficios. Aquí te explicaremos algunos de ellos.

• Aumento de la productividad

Contratar a candidatos que tengan las habilidades y experiencia necesarias para el rol, te garantiza que estén aptos para desempeñarse en sus puestos de trabajo, lo que reduce el tiempo de adaptación y mejora la productividad desde un principio.

• Reducción de los costos de rotación

Contratar a colaboradores que se ajusten con la cultura de la empresa y se sientan cómodos con su puesto de trabajo, disminuye la probabilidad de que renuncien o se vayan en un corto plazo. Esto podría afectar la productividad del área e implicaría costos adicionales.

• Desarrollo de equipos de alto rendimiento

Es un hecho que los colabores, quienes estén más compenetrados y capacitados con su rol en la organización, facilitarán la construcción de equipos colaborativos y motivados.

• Fortalece la cultura organizacional

Seleccionar a candidatos con mayor afinidad con la cultura y valores de la empresa, reforzará la cultura organizacional ya que entrarán a un equipo a generar sinergias entre sus demás compañeros y generarán un entorno de trabajo ideal.

¿Qué estrategias de reclutamiento puedo implementar en la organización?

Es importante tener en cuenta qué estrategias se acomodarán y reflejarán mejor a tu organización. En este apartado, te mostraremos 6 estrategias que podrán hacer tus procesos de contratación más efectivos:

• Marca Empleadora Fuerte

Construir una marca empleadora o también conocido como employer branding hará que los candidatos no solo conozcan sobre la organización, sino que estarán interesados en formar parte del equipo. Mostrar las buenas costumbres, beneficios y condiciones de trabajo al público atraerá más candidatos potenciales.

• Uso de software de reclutamientos

El uso de herramientas tecnológicas ayudará a agilizar los procesos de reclutamiento. Existen plataformas online, sistemas de seguimiento de candidatos, entrevistas por vídeo. Además, recientemente, la IA y los nuevos algoritmos dan mayores alcances y análisis de los candidatos.

• Desarrollo de talentos internos

Crear una cultura de reconocimiento y promoción interna fomentará el aprendizaje y el crecimiento profesional en cada uno de los colabores, así será más fácil identificar a potenciales candidatos para que puedan asumir nuevos puestos.  

• Salarios y beneficios atractivos

Los beneficios salariales y de bienestar serán fuentes para atraer a los mejores talentos del sector. Estos son algunos de los beneficios que podrías brindar:

• Salario competitivo: Ofrece una remuneración acorde a las condiciones del mercado. Ten en cuenta los desafíos y retos del puesto, el cargo a desempeñar y los años de experiencia necesaria.
• Opciones de seguro de salud: Tener un seguro médico privado, póliza dental o seguro de vida son beneficios adicionales muy valores por los candidatos. 
• Bonificaciones y compensaciones variables: Además del sueldo básico, las bonificaciones en base al cumplimiento de metas harán que los empleados se esfuercen y fijen sus acciones en determinados objetivos.
• Flexibilidad laboral: Los candidatos ya no solo se sienten atraídos únicamente por la remuneración económica, sino que buscan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Ofrecer flexibilidad laboral contribuirá a tener una menor rotación y aumentará la satisfacción y motivación.  

• Ferias y eventos de reclutamiento

Ser partícipe de ferias de empleo y eventos de reclutamiento es una gran oportunidad para interactuar directamente con los candidatos potenciales. Además de que se promueve a la marca empleadora entre el público.

• Colaboraciones con instituciones educativas

Establecer vínculos con universidades y otras instituciones educativas es una forma de estar conectado con los estudiantes de últimos ciclos y recién egresados. Esto ayudaría mucho para los programas de pasantías y prácticas profesionales.

El mercado laboral es muy competitivo, muchas organizaciones realizan grandes inversiones para atraer al mejor talento y enlistarlos en sus equipos. Es crucial desarrollar distintas estrategias de reclutamiento que se adapten a las necesidades de la empresa para conseguir a la persona indicada para el puesto.

En PS Outsourcing contamos con la experiencia, estrategias y herramientas necesarias para encontrar al candidato ideal que se adapte a tus necesidades y requerimientos de tu organización.